Κατά τη διάρκεια της Γενικής Συνέλευσης της ΕΟΠΕ στην Καλαμάτα την
Κυριακή 4 Μαρτίου, αρκετά μέλη του Δ.Σ. της Ομοσπονδίας, αλλά και
εκπρόσωποι Σωματείων και Ενώσεων
πήραν τον λόγο και έθεσαν προς συζήτηση
τις δικές τους απόψεις. Αναλυτικά, οι θέσεις των παραγόντων που τοποθετήθηκαν σχετικά με τα θέματα της Γενικής Συνέλευσης, αλλά και γενικότερα για όσα αφορούν το ελληνικό βόλεϊ:
ΑΝΔΡΕΑΣ ΒΑΛΣΑΜΗΣ (ΜΕΛΟΣ ΚΑΙ ΤΑΜΙΑΣ Δ.Σ. ΕΟΠΕ): «Ο πρόεδρος ανέλυσε σχεδόν τα πάντα σχετικά με τα οικονομικά στοιχεία. Από τα 3.5 εκατ. ευρώ το πώς τα πήραμε μόλις 3-4 μέλη του Δ.Σ. ξέρουν τι τραβήξαμε για να τα πάρουμε. Ώρες ατελείωτες ξενυχτήσαμε. Πολιτικοκοινωνικές συγκυρίες συνέβησαν και τα πήραμε. Στην ΕΟΠΕ κάνουμε οικονομία σε όλους τους τομείς. Ακόμα και στο φωτοτυπικό χαρτί. Πριν από ένα χρόνο μόνο για συντήρηση μηχανημάτων λογιστηρίου θέλαμε 2.000 ευρώ το μήνα. Μάλιστα, ο λογαριασμός ανέβαινε ακόμα και όταν δεν γινόταν συντήρηση. Ο νέος οικονομικός επόπτης κ. Χριστάκος τα γνωρίζει όλα. Αναφορικά με τα δικαστήρια που μας… τρέχουν. Πρώτη φορά στη ζωή μου πήγα τόσες φορές σε Εφορία και δικαστήρια. Σε ένα από τα δικαστήρια για τη Ντεμπούρ που πήγα ως μάρτυρας το αντίδικο δικηγορικό γραφείο του κ. Κούγια, μόλις είδε ότι είμαστε από Ομοσπονδία, είπε… σας ξέρω όλους εσάς τι κάνετε και τι λεφτά τρώτε. Εγώ απάντησα ότι τα 21 μέλη του Δ.Σ όπως και όλοι κάνουμε κάποιο επάγγελμα, δεν είμαστε… επαγγελματίες παράγοντες. Μέχρι που αναλάβαμε γινόταν… πάρτι στην ΕΟΠΕ. Σπατάλη επί σπατάλης. Το πάρτι τελείωσε και μερικοί παραιτήθηκαν γιατί τους το χαλάσαμε. Το χρέος δεν το δημιουργήσαμε, αλλά πληρώνουμε παρακρατηθέντες φόρους. Πλέον δεν έχουμε υπόλοιπα πουθενά, όπως και με το πρακτορείο GS. Αναλύσεις εσόδων – εξόδων είναι καταγεγραμμένες και είμαστε σε καλό δρόμο».
ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΔΟΥΛΙΑΣ (Πρόεδρος Εξελεγκτικής Επιτροπής) : «Σε εκτέλεση εντολής ελέγξαμε τα λογιστικά στοιχεία από 1/1/2011 έως 31/12/2011. Εκδόθηκαν γραμμάτια εισπράξεως, εντάλματα πληρωμής για όλες τις πληρωμές που έγιναν στο ίδιο διάστημα. Το υπόλοιπο του ταμείου σε μετρητά στις 31/12/2011 ήταν 804.475 ευρώ με γενικό σύνολο 812.239. Τα λογιστικά βιβλία είναι κανονικά θεωρημένα και υπογεγραμμένα. Όλες οι λογιστικές εγγραφές έγιναν νόμιμα, όπως και οι δαπάνες που καταγεγραμμένες και εγκρίνονται μόνο έπειτα από αποφάσεις του Δ.Σ. Αυτά αναφέρει η Εξελεγκτική έκθεση για την οικονομική θέση της ΕΟΠΕ».
ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΚΟΥΡΙΔΗΣ (Πρόεδρος ΕΣΠΕΔΑ): «Δεν έχω εξουσιοδότηση από σωματείο, ούτε δικαίωμα ψήφου, όμως ήθελα να μιλήσω για να ξεκαθαρίσω ότι δεν ήμουν ποτέ… αντί σε δύσκολες εποχές. Το 2011 έγιναν συμφωνίες ότι οι Ενώσεις θα πάρουν κάποια συγκεκριμένα χρήματα. Από τον Μάρτιο του 2011 η Ένωση πήρε μόνο μισθούς υπαλλήλων. Ούτε το ΙΚΑ, ούτε τον φόρο. Η Ένωση είχε λειτουργικά έξοδα, υποχρεώσεις και αυτά πληρώνονται από εμάς. Αυτή ήταν η διένεξη με την ΕΟΠΕ και όχι κάποιο είδος αντιπολίτευσης. Ποτέ στον αθλητισμό δεν έκανα αντιπολίτευση. Το ΣΕΦ μου ζητάει 600 ευρώ και στέλνει εξώδικα και αγωγές, υπάρχει τρομερό πρόβλημα. Εάν δεν πληρώναμε αυτά τα έξοδα μόνοι μας η Ένωση θα ήταν κλειστή. Μετά την απόφαση της ΓΓΑ για επιχορήγηση θα πρέπει να γίνει νέα ΓΣ για να καθορίσουμε το μέλλον μας, πρέπει να ληφθεί συνολική απόφαση συνέλευσης και όχι Δ.Σ. Δεν θα δοθούν τα λεφτά που μας υπόσχονται από το κράτος και θα πρέπει να αποφασίσουμε τη δεδομένη στιγμή που πάμε και τι κάνουμε. Θα κλείσουμε τα τοπικά πρωταθλήματα; Τουλάχιστον ας ξέρουμε που βαδίζουμε…».
ΑΘΗΝΟΔΩΡΟΣ ΧΑΤΖΗΠΑΝΑΓΙΩΤΟΥ (ΜΕΛΟΣ Δ.Σ. ΕΟΠΕ ΚΑΙ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ): «Ευχαριστώ όλα τα μέλη με τα οποία η Επιτροπή Ανάπτυξης συνεργάζεται. Η φιλοσοφία μας ως Επιτροπή είναι να ακούμε, να διαβάζουμε, να καταγράφουμε και να αναλύουμε. Καταθέτουμε απόψεις και εισηγούμαστε στο Δ.Σ. Όλες οι εισηγήσεις μας έγιναν αποδεκτές. Η Επιτροπή Ανάπτυξης ασχολείται μέχρι τα αγόρια και τα κορίτσια να πάνε στις Εθνικές. Μέχρι δηλαδή την Εθνική Παίδων και Κορασίδων αντοίστιχα. Από εκεί και πέρα, υπεύθυνη είναι η Επιτροπή Εθνικών Ομάδων. Πρώτο μας μέλημα για το 2011 ήταν να καταγράψουμε ένα προσχέδιο ανάπτυξης της ΕΟΠΕ. Φτιάξαμε ένα βιβλίο με όλες μας τις παρατηρήσεις. Το καταθέσαμε τον Απρίλιο του 2011. Όλες μας τις ιδέες και τις απόψεις. Από όλες τις απόψεις μας λάβαμε μόλις μία παρατήρηση από την κ. Ζέτου σχετικά με το βάρος της μπάλας. Συνεργαστήκαμε τέλος Δεκεμβρίου με την Επιτροπή Πρωταθλημάτων για το μίνι βόλεϊ. Γνώμη μας είναι ότι πρέπει να χωριστεί σε τρεις βαθμίδες: Α-Β Δημοτικού, Γ-Δ και Ε-ΣΤ Δημοτικού. Εισηγηθήκαμε το 2011 τις ηλικίες των παιδιών. Θέλαμε να ταυτιστούμε με την υπόλοιπη Ευρώπη και την FIVB. Τα μικρά παιδιά πρέπει να παίζουν σε δύο αναπτυξιακά πρωταθλήματα. Π.χ. Παμπαίδες-Παίδες, όχι και στους Εφήβους. Αυτή ήταν η φιλοσοφία. Ένας Παίδας να μπορεί να παίξει και στους Έφηβους, αλλά όχι και στους Παμπαίδες. Μόνο σε δύο κατηγορίες. Καταγράψαμε όλα τα σωματεία ανά περιοχή, τι δραστηριότητες είχαν κτλ. Καταγράψαμε τις ηλικίες που υπάρχουν κατά σωματεία, Ένωση και ως ΕΟΠΕ. Και παραδώσαμε τρία έτοιμα βιβλία. Αγόρια 4.000, κορίτσια 17.000. Αυτό ήταν το λυπηρό αποτέλεσμα και μας προβληματίζει σαν ανάπτυξη. Ψάχνουμε τη λύση. Θα συγκροτηθεί ομάδα εργασίας, τεχνική επιτροπή, σχεδιασμού βόλεϊ. Πρέπει να ξέρουμε τι βόλεϊ θέλουμε να έχουμε αντίστοιχα σε κάθε ηλικία. Εισηγηθήκαμε και κάναμε δοκιμαστικά το Παίζω βόλεϊ σε Αττική και επαρχία. Αγοράσαμε αθλητικό υλικό. Κάναμε μεγάλη εκδήλωση στο Καλατράβα και μαζεύτηκαν κοντά στα 2.000 παιδιά. Το 2012 θέλουμε να γίνει θεσμός «Πρωτάθλημα Ακρόπολης» για την Αττική και «Λευκού Πύργου» για τη Θεσσαλονίκη. Ένας στόχος ήταν να μπούμε στα δημοτικά σχολεία. Ήδη ξεκίνησαν σεμινάρια. Αποφασίστηκε η καινοτομία «Ημέρα του βόλεϊ», τα σχολεία θα επιλέξουν χώρο, θα στήσουμε φιλέ, βίντεο, εθελοντές αθλητές, προπονητές να δείχνουμε ακόμα και στις εκδρομές τι είναι το βόλεϊ. Για τις θέσεις των ΠΟΠ. Έρευνα έδειξε ότι τα νησιά ήταν αδικημένα. Το 2010 υπήρχε ένας ΠΟΠ για όλα τα νησιά. Δεν ήταν σωστό. Επιλέξαμε σε όλες τις περιοχές από ένα άτομο με χαμηλό κόστος. Σε όλη την Ελλάδα, σε όλες τις Ενώσεις περισσότεροι ΠΟΠ. Ό,τι έχουμε καταγράψει το εφαρμόσαμε. Δεν έγιναν τα διακλιμακιακά πρωταθλήματα, λόγω υποχρεώσεων στις μικρές Εθνικές. Στείλαμε τους Εθνικούς Προπονητές σε όλη την Ελλάδα τον Δεκέμβριο και ήδη έχουμε μια πρώτη εκτίμηση. Στις 21/6 προϋπολογισμός για το 2011-2012. Και θα ήθελαν να κλείσω με ένα τελευταίο σχόλιο σχετικά με τη Βαλκανική Ένωση: Ο κ. Προσαλίκας στη Γενική Συνέλευση της Βαλκανικής Ένωσης που έγινε στην Ορεστιάδα το 2010, πούλησε την έδρα μας από την Ελλάδα στην Τουρκία. Είπε ξεκάθαρα ότι δεν τη θέλουμε την έδρα στην Ελλάδα. Έτσι, χάθηκε η έδρα της Βαλκανικής Ένωσης».
ΝΙΚΟΣ ΜΠΕΡΓΕΛΕΣ (ΜΕΛΟΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ): «Ειπώθηκαν πολλά σχετικά με την ανάπτυξη. Όταν γίνεται μία διοργάνωση όπως στη Λευκάδα με 2.000 άτομα, το ερώτημα είναι πόσα παιδιά θα πάνε να γραφτούν σε σωματεία την επόμενη ημέρα. Μαζί με τη διοργάνωση, θα έπρεπε να δίνεται και μία αίτηση εγγραφής αθλητή. Τα παιδιά των Σωματείων και των Ακαδημιών, δεν θα πρέπει μόνο να πληρώνουν τις συνδρομές. Πρέπει να παίζουν σε αγώνες, όχι να χτυπούν μόνο τις μπάλες στον τοίχο. Ένας ταλαντούχος παίκτης για να γίνει μεγάλος παίκτης θα πρέπει όταν είναι σε μικρή ηλικία ο γυμναστής του να του έχει μεταδώσει σωστά τα βασικά στοιχεία. Αναφορικά με τους περιορισμούς των ηλικιών, όταν δεν έχεις παιδιά, οπωσδήποτε είναι μειωμένοι οι αγώνες. Το ιδανικό είναι να κατηγοριοποιήσεις τα παιδιά και ταυτόχρονα σε συγκεκριμένες ημερομηνίες να παίζονται οι αγώνες τους κατά τη σωστά σειρά. Στην Ελλάδα είμαστε πολύ πίσω, όταν βλέπουμε ότι μία κορασίδα παίζει και στο πρωτάθλημα γυναικών. Ένα ακόμη στοιχείο που θα πρέπει να εξετάσουμε είναι ο εθελοντής προπονητής – συνοδός σε αγώνες. Ας κάνουμε σεμινάρια για να δούμε πώς μπορούμε να δουλέψουμε πάνω και σε αυτό το κομμάτι. Επίσης, ας καλέσουμε τους Παλαιμάχους των Σωματείων και να τους αξιοποιήσουμε».
ΓΙΩΡΓΟΣ ΜΑΝΩΛΟΠΟΥΛΟΣ (ΜΕΛΟΣ Δ.Σ. ΚΑΙ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΘΝΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ): «Επιγραμματικά για τη χρονιά 2011 θα πω ότι οικονομικά περάσαμε από 40 κύματα, αλλά ο απολογισμός των Εθνικών ομάδων είχε θετικό πρόσημο. Στις μικρές Εθνικές, υπήρξε μια αχτίδα φωτός, ύστερα από αρκετό καιρό. Ο στόχος κάθε μικρής Εθνικής είναι να επανδρώσει τις μεγάλες ομάδες. Όσοι ισχυρίζονται ότι σε 1-2 χρόνια δημιουργούν και παραδίδουν ομάδες, έχουν κάτι άλλο στο μυαλό τους. Στις ανδρών - γυναικών αναδείχτηκαν και τα διαφορετικά προβλήματα. Στην ανδρών, έχουμε διαφορετικού επιπέδου ομάδες και δεν πρέπει να χάνονται αθλητές. Στις γυναίκες, ενώ υπάρχει βάση, διαπιστώσαμε ότι πρέπει να βοηθηθούν τα σωματεία να δουλέψουν πιο επαγγελματικά. Θα ήθελα να απαντήσω προσωπικά στον προπονητή της Γάνδης για όσα είπε σχετικά με το ότι χάθηκε ένας χρόνος στις Εθνικές ομάδες, αλλά αυτός ο προπονητής θα έπρεπε να μας ενώνει όλους. Δεν είναι εύκολο με τα μισά χρήματα από το 2010 και από τον Μάρτιο με καθόλου χρήματα να προσπαθούμε να κάνουμε ό,τι καλύτερο μπορούμε. Κάναμε ειλικρινή διάλογο με προπονητές και αθλητές που έχουν εθελοντική προσφορά. Συμφωνήσαμε με όλους, ότι αφού τα χρήματα είναι λίγα, θα κάνουμε στοχευμένες ενέργειες. Επιλέγουμε να κάνουμε όσα έχουν το μεγαλύτερο κέρδος. Όχι άλλες ασκήσεις επί χάρτου, αλλά ρεαλισμό».
ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΠΑΝΑΓΟΠΟΥΛΟΣ (ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΣ-ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΑΣΠ ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗΣ): «Ήρθατε φέτος και κλείσατε τις ηλικίες. Είχαμε 7 παιδιά και τα διώξαμε. Του χρόνου θα βάλουμε τις ηλικίες, αλλά πως να μαζέψω τα παιδιά αυτά; Αυτή ήταν μια παρατήρηση για το αναπτυξιακό. Ακούσαμε πως είναι όλα καλά, τέλεια. Τι πρόβλημα έχουμε λοιπόν; Να το δούμε αυτό πρόεδρε. Καλή τη πίστη δέχομαι τα οικονομικά γιατί με τον τρόπο που μας δόθηκαν δεν μπορώ να έχω άποψη αν και νομικός. Έρχομαι όμως σε ένα βασικό πρόβλημα, εκπροσωπώντας μεγάλο αριθμό σωματείων της Α2. Η ομοσπονδία παρότι διατυμπανίζει πως αποφασίζει δημοκρατικά, με διάλογο και παίρνει συλλογικές αποφάσεις, δεν έχει λάβει υπόψιν της τα σωματεία. Πρώτη ενέργεια σας η διάσπαση της Α2 γυναικών. Δεύτερη η κατάργηση των πλέι οφ και άουτ στην Α2 ανδρών και τώρα θέλετε να καταργήσουμε την Β’ εθνική άρα να διαλύσουμε την Α2, γιατί αυτό θα είναι το αποτέλεσμα. Φωνάξαμε, τα είπαμε, παρουσιαστήκαμε σε επιτροπές, σε συμβούλια, πολλοί έδειξαν κατανόηση, αλλά δεν έγινε τίποτα. Προφασίστηκε η ομοσπονδία οικονομικούς λόγους. Θα προτιμούσα όμως από τις 5.000 που δίνει στην Α2 για οδοιπορικά να πει «δεν θα πάρετε δεκάρα». Αρκεί να ξέρεις πως παίζεις σε κανονικό πρωτάθλημα. Η ομάδα μου είναι θεωρητικά στις 16 ομάδες της Ελλάδας και του χρόνου θα παίξω με τον πρώτο του τοπικού; Τι εξέλιξη θα έχει αυτό το άθλημα; Την επόμενη χρονιά πείτε πως πέφτουν 4 ομάδες της Αθήνας και ανεβαίνουν 4 της επαρχίας. Δεν θα έχουμε έξοδα; Έτσι κι αλλιώς ο όμιλος των Αθηνών θα έχει δύο ομάδες από Κρήτη και δύο από Πελοπόννησο. Αυτά δεν είναι ταξίδια; Αυτή η κίνηση έγινε στο πόδι και δεν θα έχει τα αποτελέσματα που περιμένετε. Και αυτό θα έχει επιπτώσεις γενικότερα. Στους στραβούς θα ανέβει ο μονόφθαλμος και θα πάει στην Α1 και θα χαλάσει και αυτό το πρωτάθλημα. Του χρόνου από Α1 θα πέσουν 2. Στην Α2 τρεις όμιλοι. Ο πρωταθλητής του ενός ομίλου να μην έχει άνοδο; Πώς θα βρούμε λύση; Εγώ έκανα την προσπάθειά μου… Απόφασή σας είναι, αποφάσεις θα πάρουμε κι εμείς τον Σεπτέμβριο. Και σας λέω πως πολλές ομάδες δεν θα συμμετέχουν σε αυτή την Α2. Τα σωματεία έβαλαν πλάτη κι εγώ αποδέχθηκα το 30% γιατί ξέρω ότι δεν θα έπαιρνα τίποτα. Αλλά δεν μου κόψατε 70%. Μου κόψατε 80% γιατί μου προσθέσατε έξοδα, αν βάλω τους διαιτητές 1000 ευρώ το χρόνο. Σέβομαι την ενέργεια και παρεξηγήθηκα γιατί πανηγύριζα για το κούρεμα. Αλλά μην το θεωρούμε σαν επιτυχία. Δεν μας δώσατε, μας πήρατε. Μία η άλλη ήρθαμε. Δεν έχω λόγο να μην ψηφίσω τα πεπραγμένα σας, ευελπιστώντας πως δεν θα έχετε απέξω τα σωματεία και θα μας ακούσετε και πιστεύω θα βελτιωθούν τα πράγματα».
ΠΑΝΤΕΛΗΣ ΤΑΡΝΑΤΟΡΟΣ (ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΣ ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΥ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΕΣΑΠ): «Δίνεται λανθασμένη εντύπωση πως το επαγγελματικό βόλεϊ δεν έχει σχέση με την ομοσπονδία. Χρειάζεται να είμαστε όλοι μαζί, ειδικά τώρα λόγω οικονομικής κρίσης. Ο Αθηνόδωρος Χατζηπαναγιώτου είπε πως η αναλογία αγοράκια-κοριτσάκια είναι τέσσερις φορές υπέρ των κοριτσιών. Ως ΕΣΑΠ αυτό μας προβληματίζει πάρα πολύ. Οι κινήσεις μας είναι κάποιες ενέσεις, αλλά στην ουσία από τη στρατηγική της ομοσπονδίας θα φανεί αν θα αποδώσει φουρνιές παιδιών που θα επανδρώσουν τις εθνικές ομάδες και τα πρωταθλήματα που θα γίνουν ανταγωνιστικότερα. Στην προηγούμενη ΓΣ ψηφίστηκαν διατάξεις για καρτολίνο και υπήρξαν κάποια ποσά. Εμείς πιστεύουμε ότι οι προϋποθέσεις είναι απαγορευτικές και καθιστούν ανενεργή οποιαδήποτε διάταξη. Στα παιδικά και τα εφηβικά τα τελευταία χρόνια είναι οι κλασικές ομάδες που προκρίνονται στα πανελλήνια πρωταθλήματα και κατά πλειοψηφία ομάδες από Α1. Έχουν λοιπόν υποδομές πληρώνοντας 8, 9 και 15 χιλιάδες Δεν λειτουργεί λοιπόν το σύστημα και θα καλούσαμε το ΔΣ της ΕΟΠΕ να επανεξετάσει το θέμα πιο ρεαλιστικά και βάσει συνθηκών της εποχής για να βρούμε λύσεις. Όπως άλλωστε ειπώθηκε από τα μέλη της επιτροπής ανάπτυξης, δεν είναι μόνο τα λεφτά αλλά μπορούμε να δώσουμε άλλου είδους βοήθειες ή παροχές στα σωματεία. Για τις εθνικές ομάδες χαιρόμαστε που έχετε στόχους και φιλοσοφία, αλλά θέλουμε να μας καλέσετε γιατί μπορούμε κι εμείς να σας βοηθήσουμε από κοινού να διαμορφώσετε φιλοσοφία και να βάλετε στόχο. Να σας δώσουμε μια κατεύθυνση γιατί πιστεύουμε στα νέα παιδιά. Η εθνική εφήβων, μια φουρνιά παιδιών που μας έκαναν υπερήφανους, έχει αγκαλιαστεί από τις ομάδες της Α1 και τα παιδιά αρχίζουν και παίζουν. Δεν είναι όπως παλιά που λέγαμε πως χάνονται στην Α1. Αν κάνουμε συζήτηση με επιτροπή εθνικών ομάδων θα βγάλουμε χρήσιμα συμπεράσματα. Να εντάξετε και τις παρατηρήσεις τις δικές μας. Για την Α2 μέχρι τέλος Μαρτίου θα σας στείλουμε τις προτάσεις-αποφάσεις μας. Πάμε να αλλάξουμε προς το θετικότερο. Ο κύριος Παναγόπουλος είπε για την Α2. Η μετάβαση από Α2 στην Α1 δεν είναι απλά ένας αγώνας, είναι διαφορετικός κόσμος. Άλλα δεδομένα, άλλη λογική και οι ομάδες πρέπει να έρχονται με μίνιμουμ προϋποθέσεις για να συμμετέχουν. Φέτος είμαστε πολλοί τυχεροί γιατί ο Παμβοχαϊκός και ο Φοίνικας Σύρος είναι παραδείγματα προς μίμηση. Πολύ οργανωμένες ομάδες, με κόσμο, με γήπεδο, με υποδομές και πρωταγωνιστούν. Εάν υπάρχουν τέτοιου είδους ομάδες στην Α2 πραγματικά τις θέλουμε στην Α1. Επειδή θα θέσουμε θέμα wild card, όσες ομάδες από οποιαδήποτε κατηγορία μπορούν να αντέξουν στην Α1 είμαστε ανοιχτοί να συζητήσουμε με ομοσπονδία και τα σωματεία για ένα ανταγωνιστικό πρωτάθλημα με βάση στις ομάδες της περιφέρειας. Η ζωή του βόλεϊ είναι στην περιφέρεια. Διαφωνούμε στη φιλοσοφία για τους προπονητές παρτ τάιμ στις εθνικές ομάδες. Για να έχουμε καλές εθνικές ομάδες πρέπει να έχουμε προπονητές που δεν είναι σε ομάδες της Α1 γιατί ανακύπτουν πολλά θέματα και να είναι επαγγελματίες που θα δίνουν το είναι τους σε όλη τη διάρκεια του έτους. Στο θέμα επικοινωνίας πρέπει να βρείτε κανάλια για να προβάλετε το θετικό έργο. Ο πολύς κόσμος δεν ξέρει τίποτα πέρα από κάποιες προσωπικές αντιδικίες. Όταν το βελτιώσετε αυτό, η κριτική θα σας κάνει σοφότερους και πιθανόν να διορθώσετε λάθη, γιατί λάθη κάνουν όσοι δουλεύουν. Επανέρχομαι στο κομμάτι της Α2 και κάνω πρόταση, καθώς έχουμε έρθει σε επαφή με τους προέδρους της Α2 μπάσκετ και θέλουμε μαζί με την Α2 βόλεϊ να πάμε στα αρμόδια υπουργεία για να διεκδικήσουμε λεφτά που μας έχουν υποσχεθεί. Η πολιτεία όπου θέλει βρίσκει λεφτά κι όπου δεν θέλει δεν βρίσκει. Δεν τα θέλουμε για την τσέπη μας, τα θέλουμε για τους αθλητές που δικαιολογημένα τους τα χρωστάμε. Είναι πολλά τα λεφτά και αν τα πάρουνε και οι ομάδες της Α2 θα ξεχρεώσουν. Ως ΕΣΑΠ θέλουμε καλύτερη και πιο στενή συνεργασία, αν και οι σχέσεις μας κινούνται σε πολύ καλά επίπεδα για να είμαστε ειλικρινείς. Υπάρχουν ασυμφωνίες και όχι αντιδικίες. Είναι άλλος κόσμος η αμειβόμενη πετοσφαίριση. Πρέπει να βρίσκουμε λύσεις οι οποίες θα είναι λύσεις του αύριο και να μην είμαστε αγκιστρωμένοι σε πλειοψηφίες που κρίνουν αν θα γίνει το α ή το β. Για παράδειγμα φέραμε στο ΔΣ το θέμα της Καλαμαριάς που ήταν ανθρώπινο και ζητήσαμε να πάνε οι παίκτες σε ομάδες της Α2 και υπήρξε η απάντηση πως τα σωματεία δεν ήθελαν γιατί θα αλλάξουν οι όροι παιχνιδιού. Δεν υπάρχουν πλέον συμφέροντα και πρέπει να έχουμε ανοιχτό το μυαλό μας. Την άλλη εβδομάδα έχουμε το Κύπελλο στη Σύρο. Έχουν ειπωθεί πολλά πράγματα και υπήρξε πρόβλημα με την ομοσπονδία. Θεωρώ όμως πως έχει λήξει το θέμα. Το Κύπελλο γίνεται υπό την αιγίδα της ομοσπονδίας, σε συνδιοργάνωση της περιφέρειας Κυκλάδων και με τη βοήθεια των ανθρώπων του Φοίνικα Σύρου που έχουν αποδείξει πως αγαπούν το βόλεϊ».
ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΒΕΤΣΑΣ (ΜΕΛΟΣ ΔΣ ΤΗΣ ΕΟΠΕ, ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΕΣΠΕΔΕ): «Διαφοροποιούμαι πλήρως σε σχέση με τον αρχικό σχεδιασμό του λόγου μου, θέλοντας να απαντήσω σε κάποια θέματα που θίχτηκαν εδώ σήμερα. Αναφορικά με τα πρωταθλήματα και το γιατί οι ομάδες της Αθήνας είναι πιο ισχυρές από της επαρχίας. Μια αλήθεια είναι ότι δεν έχουμε την πολυτέλεια να κρατήσουμε τα παιδιά στις κατηγορίες Νέων – Νεανίδων. Φεύγουν τα παιδιά να σπουδάσουν στα μεγάλα αστικά κέντρα και χάνονται από τα σωματεία της επαρχίας. Αυτό σημαίνει ότι οι ομάδες της επαρχίας δεν έχουν τύχη. Η κοινή λογική αυτό λέει. Δεν είναι, όμως, αυτή η λογική του σχεδιασμού μας. Στη δική μου περιφέρεια σε 20 ομάδες σε παμπαίδες – παγκορασίδες, οι περισσότερες κατεβάζουν ομάδες. Είναι λυπηρό το φαινόμενο να διώχνουμε κι εμείς οι ίδιοι οι παράγοντες τα παιδιά για να παίξουν βόλεϊ στις ομάδες της Αθήνας, να φτιάχνουν όνομα και όταν γυρνούν όχι μόνο να μην έχουμε ανταλλάγματα οι επαρχιακές ομάδες, αλλά και να πρέπει να πληρώνουμε μεγάλα ποσά για να τα επανεντάσσουμε στα ρόστερ μας. Αυτό πρέπει να μελετηθεί επιστημονικά και να βρεθεί λύση. Ο σχεδιασμός μας θα το καταπολεμήσει και αυτό το φαινόμενο. Στην κατηγορία Εφήβων που συνήθως είναι και φοιτητές. Πόσοι από αυτούς έχουν ομάδα προέλευσης επαρχιακή; Όλα αυτά είναι στοιχεία που καταγράφονται και μελετούνται. Καλό θα ήταν όλες οι τοποθετήσεις να κατατίθενται και μέσα από το Forum της Ομοσπονδίας. Έχουμε ανοιχτά «κανάλια» στην ΕΟΠΕ για διάλογο. Δεχτήκαμε επίθεση ως Επιτροπή Ανάπτυξης από ορισμένες στοχοποιημένες ενέργειες. Για παράδειγμα, ο κ. Μαργαρίτης, ένας δάσκαλος του αθλήματος, τον οποίο σέβομαι, τοποθετείται συχνά-πυκνά μέσω μπλογκς εναντίον μας. Εμείς δεν απαντάμε σε αυτά τα ανεπίσημα μέσα. Ας κάνει διάλογο μαζί μας μέσα από την Ομοσπονδία. Ο ίδιος χρειάστηκε τρία χρόνια για να σχεδιάσει τον σχεδιασμό της ανάπτυξης. Ένας σχεδιασμός που από το 2009 θα ήταν έτοιμος τον Σεπτέμβριο του 2011. Αυτοδιαψεύδεται δηλαδή ο ίδιος αναφορικά με τα χρονικά πλαίσια που θέτει. Θα τον θέλαμε μαζί μας τον κ. Μαργαρίτη, αλλά δυστυχώς βλέπω ότι έχει διαλέξει να είναι απέναντί μας».
ΘΑΝΑΣΗΣ ΡΕΡΡΑΣ (ΜΕΛΟΣ Δ.Σ. ΕΟΠΕ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΘΝΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ): «Μας εμπιστευτήκατε με συντριπτική πλειοψηφία και σε αυτούς τους 19 μήνες που είμαστε διοίκηση έχουμε αποδείξει ότι υπηρετούμε μία συγκεκριμένη φιλοσοφία. Προτεραιότητά μας ήταν να αφήσουμε τον προεδροκεντρικό τρόπο διοίκησης και με μπροστάρη τον Αχιλλέα Μαυρομάτη να αλλάξει η πατριαρχική αντίληψη της Ομοσπονδίας. Τα έχουμε καταφέρει, αφού καμία απόφαση δεν έχει ληφθεί χωρίς να ακούσει τη γνώμη όλων των μελών του Δ.Σ.. Όλοι έχουν έναν τομέα ευθύνης και τον υπηρετούμε με σεβασμό στα χρήματα της Ομοσπονδίας των Σωματείων. Τα οικονομικά είναι ένα δύσκολο και άχαρο κομμάτι και θα ήθελα να ευχαριστήσω τους Ανδρέα Βαλσαμή και Κωστή Ψαρουδάκη για το έργο τους. Στο θέμα των προπονητών, βρήκαμε δύο ξένους στα πόστα των Ανδρών και των Γυναικών. Ο Γκόρντον Μέιφορθ ήταν μια ατυχέστατη επιλογή, καθώς δεν πληρούσε καν τις βασικές προϋποθέσεις. Δημιούργησε αρκετά προβλήματα η παραμονή του που ήταν μόνο χαμένος χρόνος και χρήμα. Δύο έλληνες προπονητές, οι Αλέκος Λεώνης του οποίου η προπονητική αξία δεν χωρά αμφισβήτηση, αλλά και ο Σωτήρης Δρίκος, ένας προπονητής γεμάτος προσδοκίες αποτελούν τους νέους Ομοσπονδιακούς τεχνικούς. Ο Μάκης Δημητριάδης συνεχίζει το δημιουργικό έργο του και συνεχίζουμε μαζί του ό,τι θετικό παραλάβαμε. Ο Νίκος Μπουτσουρής, δυστυχώς δεν είχε συνέχεια και εκ του αποτελέσματος η επιλογή του δεν κρίνεται ως ορθή. Αναφορικά με τον πρώην τεχνικό της Εθνικής Γυναικών, Τζιοβάνι Καπράρα, αναμφισβήτητα πρόκειται για έναν προπονητή παγκόσμιας κλάσης και προσωπικά είχα πολλά όνειρα. Δικοί του λόγοι τον οδήγησαν στην παραίτηση και αντικαταστάθηκε από τον Δημήτρη Φλώρο, ο οποίος κατέχει τεράστια εμπειρία, είναι γνώστης της ελληνικής πραγματικότητας και διαθέτει προσωπικότητα με ποιότητα που μπορεί να αλλάξει το μέλλον της ομάδας. Συνεχίσαμε με την Καρλίνα Μπαρζούκα σεβόμενοι το έργο της. Η συνεργασία μας, όμως, διεκόπη με άσχημο τρόπο. Οι πραγματικοί λόγοι δεν ήταν τεχνικοί. Την σέβομαι απεριόριστα ως τεχνικό και προσωπικότητα και ήταν κέρδος μου η συνεργασία μαζί μας. Ωστόσο, θεωρώ ότι ήταν πρόβλημα οι συνεχώς περισσότερες αρμοδιότητες που συγκέντρωνε η ίδια επάνω της και ξέφευγε από τα καθήκοντά της. Σε αυτό το σημείο φταίω κι εγώ γιατί της το επέτρεψα. Αναλαμβάνω πλήρως την ευθύνη για το πρόβλημα που παρουσιάστηκε στην Τουρκία. Παραιτήθηκα, αλλά ομόφωνα δεν έχει αποδεκτό. Ήταν μια δύσκολη χρονιά για τις Εθνικές ομάδες, αλλά είναι ελπιδοφόρο ότι υπάρχουν αρκετοί αθλητές και αθλήτριες και γίνεται σωστή δουλειά κυρίως στην περιφέρεια. Να μην μείνουν ως πυροτεχνήματα οι διακρίσεις των μικρών Εθνικών σε ευρωπαϊκό και παγκόσμιο επίπεδο. Υποχρεωθήκαμε να τιμωρήσουμε αθλητές και αθλήτριες και παρά την κακή κριτική, οι περισσότεροι αθλητές κατανόησαν το λάθος τους. Είχαμε τον πιο χαμηλό προϋπολογισμό της τελευταίας 10ετίας, αλλά αυτό δεν έγινε με παρθενογένεση. Δεν προσλάβαμε τιμ μάνατζερ, αλλά αντικαταστήσαμε το πόστο με τη δική μας εθελοντική παρουσία και εξοικονομήσαμε κάποιες δεκάδες χιλιάδες ευρώ. Προσπαθούμε να οργανώσουμε το γήπεδο της Παιανίας ώστε να αποτελέσει το μόνιμο προπονητικό κέντρο των Εθνικών ομάδων. Με σωστή οργάνωση θα μας δώσει άλλη πνοή. Ευχαριστώ τον Περικλή Μπακοδήμο και τον Χάρη Σπηλιάκο για την καθοριστική συμβολή τους. Επί 19 μήνες συνειδητά δεν έχω μιλήσει σε κανένα ΜΜΕ. Δεν έχω απαντήσει σε καμία πρόκληση παρά τις προσωπικές ύβρεις που έχω δεχτεί. Απαντώ και θα απαντώ μόνο στις ΓΣ και μόνο στα σωματεία. Κάποιοι επιλέγουν να μην έρχονται και να περιφρονούν τα σωματεία, προτιμώντας τα μπλογκς, τα σάιτ και τις εφημερίδες. Με χαρά άκουσα τον κ. Παναγόπουλο να μας ασκεί κριτική εδώ. Δεχόμαστε τα πάντα στις ΓΣ. Σας ακούμε, αφουγκραζόμαστε τα προβλήματα και προσπαθούμε να δώσουμε λύσεις με ανιδιοτέλεια και προσωπικό κόστος».
ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ (ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΣ Α.Σ. ΛΑΥΡΙΟΥ ΚΑΙ ΜΕΛΟΣ Δ.Σ. ΕΣΠΑΑΑ): «Για τον οικονομικό και διοικητικό απολογισμό δεν έχω να πω τίποτα. Εγώ ήρθα εδώ για να μιλήσω για βόλεϊ. Συμφωνώ για το άνοιγμα των ηλικιών γιατί πρέπει να βάλουμε τα παιδιά στο γήπεδο. Στα μίνι να κάνουμε πρωτάθλημα μίνι, ηλικίες 12-13 ετών. Να κάνουμε Εθνικό Σχεδιασμό με τη μορφή τουρνουά, Χριστούγεννα – Πάσχα – Καλοκαίρι. Επί 30 χρόνια, όλες τις μέρες τις εβδομάδες πάω και βλέπω αγώνες. Να αλλάξουμε τη δομή του αγωνίσματος στις μικρές ηλικίες. Να υποχρεώσουμε τους προπονητές ώστε το… 98% του ρόστερ της ομάδας να παίζει στον αγώνα. Να παίζουν όλα τα παιδιά και όχι μόνο μία εξάδα. Να μάθουν τα παιδιά επιτέλους βόλεϊ. Κανείς δεν ασχολείται με την υποδομή γιατί όλοι κάνουν μεταγραφές. Να δώσουμε τη δυνατότητα στα παιδιά να παίξουν βόλεϊ. Όσο για τον άνθρωπο της Γάνδης που προαναφέρθηκε, τιμώ τον θεσμό, αλλά αν ήθελε να ήταν εδώ να μιλήσει μαζί μας, όχι μέσω μπλογκς».
Πηγή: http://www.volleyball.gr/









0 σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου